以下是顏色客訴之後沒人想聽的那部分:幾乎從來都不是新墨水讓你的顏色跑掉。它會被怪罪,只因為它是最後一個變動的東西,而記憶非常擅長把原因歸給最近發生的事件。在我們走訪的大多數工廠裡,偏移早就存在了。換墨水只是把一個差兩個色點的印件,推進成一個明顯錯誤的印件,然後新墨水的發票就背了這個鍋。

這個區別很重要,因為解法完全不同。如果是墨水的錯,你得花好幾週追批號、追批號、追供應商。如果墨水沒錯,真正的原因通常一個班次內就會浮現,用下面四個步驟和七個問題的決策樹就能找到。從最便宜的測試開始,不要因為後面某一項感覺比較可能就跳著做。

令人不舒服的部分:新批次很少自己讓顏色偏移

墨水製造商是照顏色容差在生產,不是照某一個精確顏色。同一產品的兩個批次可以略有差異,而且都符合規格。那個差異通常小到一個正確建立設定檔的工作流程能吸收掉,沒人會注意到。批次更換做不到的,是把乾淨的紅色變成橘色,或讓黑色在整張圖上印成棕色。當偏移有那麼大,就是同時有別的東西動了。

習慣上會跟換墨水一起發生的那些事,既無聊又可預測。新的一批墨匣到貨,日期碼不同。不同袋型改變了到達阻尼器的墨量。因為工廠忙,某次沖洗被跳過了。某個設定檔被一個從沒建過設定檔的人匆忙重建。機器放了一夜,管線只填了一半,兩種墨水就分層了。以上任何一項造成的偏移,都遠大於批次差異所能造成的。

有一個習慣能立刻回本。每個墨水批次都留一條印出來的參考色條:一排涵蓋各色版的色塊,印在你實際販售的基材上,標上批號和日期,平放收在抽屜裡。客訴來的時候,你拿自己的色條比對,而不是憑記憶。沒有那條色條,工廠裡每一場顏色爭論都變成各說各話,而且聲音最大的人贏。

第一步:證明偏移是真的、可重現的

在改任何一個設定之前,先確認這個偏移重印之後還在。同一個檔案、同一捲料、同樣設定,隔十分鐘印兩次。如果這兩張印件彼此就不一樣,你看到的根本不是顏色偏移。你看到的是不穩定,通常意味著管線有空氣、阻尼器快壞了,或房間溫度在擺盪。

  1. 印一張有已知數值的目標圖:灰階漸層、膚色色塊,和一塊實心中紅。灰色是三項中最敏感的,因為中性色只要一點偏移就會轉綠或轉洋紅,而飽和色會完全掩蓋掉。
  2. 連續印兩次目標圖,兩張都等完全乾燥再判斷。溶劑型和 UV 印件在固化過程中會持續變化,用濕的印件判斷,就是好機器被冤枉的方式。
  3. 在同樣的光源下比對兩張印件。早上在窗邊判斷、晚上在廠燈下判斷的印件,看起來永遠不一樣,那不是機器的問題。
  4. 在每張印件背面寫四行字:日期、墨水批號、設定檔名稱、基材、pass 次數。四行手寫字,能在爭論鬧到櫃檯之前就結束掉大部分。

如果兩張印件彼此一致,但都跟你的參考色條不同,那這個偏移是真的而且穩定。這是好結果,因為穩定的偏移通常是設定檔的問題,而設定檔比硬體便宜得多。如果兩張印件彼此不一致,先回去做噴嘴檢查和供墨路徑,再讀這篇文章的下一個字。

第二步:把墨水、基材和設定檔分開來看

三個變數會造成顏色偏移,而且很容易搞混:墨水、媒材,以及兩者之間的轉換設定檔。改動其中一個,另外兩個就會被怪罪。把它們分開的方法,是固定其中兩個、只變動第三個;這聽起來像實驗室思維,但在真實工廠裡大約二十分鐘就能做完。

用一捲已知良好的基材印你的目標圖。如果偏移消失了,那就是媒材變了。塗佈媒材有保存期限,吸了濕氣的紙捲印起來會比同一產品的新開箱更暗更濁,尤其是在卸貨門開著的工廠裡。接著用一個你信得過的設定檔印目標圖,就是上個月還能產出合格工作的那個。如果偏移在那裡消失了,問題是新設定檔,不是墨水。

只有當偏移在兩次替換後都還在,墨水才值得調查。即使如此,問題也不是墨水壞不壞。問題是新墨水是否需要不同的墨量上限。不同批次的顏料含量會有差異,為較高含量建立的設定檔,會讓較低含量的批次墨量過重。這會先以深色上的古銅色浮現,然後是整張圖看起來平淡、發濁,再怎麼調飽和度都救不回來。

  • 留一包未開封的上一批墨水當對照組。這是測試批次客訴唯一誠實的方法,成本只是一包庫存。
  • 設定檔最後再重建,絕不要第一個做。在阻尼器快壞的機器上建設定檔,會把故障烘進設定檔裡,然後你就擁有一個只有在故障維持不變時才有效的設定檔。
  • 把墨量上限記在設定檔名稱旁邊。如果上限值變了,卻沒人記得改過,那就是有人改了。

第三步:污染與管線裡的緩慢混墨

沒有正確沖洗的管線,送出來的不會是新墨水。它送出來的是混合液,而且這個混合液在最初幾公尺會隨著舊墨排掉而變化。這就是為什麼顏色客訴常常出現在換墨後的第一件工作,然後就淡掉了。更糟的是,機器放一夜之後它又回來了,因為兩種墨水在管內又分層,早上第一張印件抽到的是較輕的那一層。

特徵是會移動的偏移。如果你的紅色在第一件工作是橘色,到第三件時比較接近紅色,你看到的是混墨,不是批次問題。解法是機械性的,沒有商量餘地:用製造商的清洗液沖洗管線,直到回流變清澈;如果阻尼器長時間含著舊墨,就換掉;生產前先排掉第一公尺。不要想靠一直印來撐過去,因為終於印乾淨的那一件,就是你會遲交的那一件。

色版之間的交叉污染是更嚴重的版本。密封不良的蓋帽,會讓某一色版的墨水在清洗時滲進隔壁色版,結果就是一個沒人補過墨的顏色發生偏移。如果剛好只有一個色版偏移,而且它就緊鄰你剛換的那個色版,先懷疑蓋帽頂部和刮片,再懷疑墨水。這種模式夠常見,值得在偏移範圍窄、而非全面時,當成第一個檢查項目。

第四步:冒充墨水偏移的機械漂移

噴頭不會永遠維持固定的墨滴體積。壓電元件會老化,噴頭全新時能產生完整墨滴的驅動電壓,一年後只能產生略小的墨滴。看得見的結果,是印件看起來更淡、更不飽和。那讀起來像顏色偏移,被回報成顏色偏移,然後被怪到墨水頭上,即使墨水完全照它被配方的樣子在做。

在任何墨水索賠之前,有兩個機械因素值得先排除。噴頭溫度有影響,因為墨水黏度會隨之改變,早上七點在冷冰冰後場的機器,印出來跟下午兩點同一台機器不一樣。讓機器預熱並跑一張測試印再判斷,冬天尤其如此。第二個因素是噴嘴檢查。掉了某個百分比噴嘴的噴頭,還是能印出可辨識的圖像,但圖像更淡,平衡會偏向最健康的那個色版,看起來很均勻,所以看起來像墨水。

第三個因素是機齡,也最容易被忽略。服役很久的噴頭會緩慢地朝單一方向漂移。如果你的參考色條顯示的是幾個月來的漸進變化,而不是換墨時的一次跳變,那墨水是無辜的,而噴頭正在告訴你它剩餘壽命的事。那是規劃更換的有用資訊,不是提出批次客訴的理由。

決策樹:七個問題,一個答案

照這份清單往下走,遇到第一個能給你明確答案的問題就停。順序是這樣設計的:每個問題的成本都比下面那個低,這是排查任何涉及拆封容器的事情時,唯一合理的做法。

  1. 隔十分鐘再印一次,偏移會重現嗎?如果不會,你遇到的是不穩定。檢查空氣、阻尼器狀況和室溫。如果會,繼續。
  2. 換成一捲已知良好的媒材,偏移會消失嗎?如果會,是媒材變了。如果不會,繼續。
  3. 載回先前的設定檔,偏移會消失嗎?如果會,問題在設定檔或墨量上限。如果不會,繼續。
  4. 偏移只出現在你補墨的那個色版嗎?如果會,沖洗管線並更換阻尼器。如果不會,跳到第六題。
  5. 偏移會在最初幾公尺列印中逐漸淡掉嗎?如果會,沖洗不完整。排料後再檢查。如果不會,繼續。
  6. 每個色版的噴嘴檢查都完整嗎?如果不完整,停在這裡。在缺噴嘴的噴頭上判斷顏色毫無價值,會讓你往錯的方向走一個禮拜。
  7. 用你的對照包,上一批墨水還能正確列印嗎?如果會,新批次值得跟供應商談一談。如果不會,是機器動了,換墨水只是巧合。

七個問題,其中只有一個需要拆開新的一包。這個比例就是整套流程的重點。這份工作的功夫,不在於比隔壁工廠更懂墨水化學。而在於拒絕在便宜變數還沒排除之前就去測昂貴的變數,並且每次把結果寫下來,讓下一個人不必從零開始。