Colorado 1650 上有六個項目會讓整卷材料在作業中途停擺：維護托盤、刮片、濾網、冷卻水、墨水，以及一個悄悄掉噴嘴的噴頭。Canon 耗材清單上的其餘項目，只會讓列印品質變差，或讓操作員更費力。把清單這樣切分一次，為前六項設好再訂購的觸發點，機器就不會在週五下午給你驚喜。
以下細節來自 Canon 隨機附上的耗材指南，以及控制面板實際提出的要求。訂購前請先對照你所在地區的清單確認料號。各國料號不同，而且 1650 XT 還有幾項基本機型沒有的品項。
也別把這篇當成採購清單來讀。照著整本指南買，小店家就是把現金壓在會於架上硬化的橡膠上。只備那六項會讓你停機的，其餘各留一個備品，剩下的等面板提出要求的那一週再買。
兩種清潔液，以及一個毀掉刮片的錯誤替換
1650 使用兩種清潔液，兩者不可互換。Cleaner MB，也就是苯甲酸甲酯，只能用於加熱表面：矩陣板、刮片與潔淨壁。異丙醇則用於所有保持低溫的部位：壓盤、維護托盤、抽屜、墨水單元、M&C 掃描器，以及維護站未加熱的部分。
弄反了，你不會在一週內看到損害。酒精用在炙熱的矩陣板上，會在它溶解墨水之前就揮發，於是污垢被推來推去、被烤乾而不是被清除。板面最後會留下一層再怎麼擦拭都去不掉的釉狀薄膜，第一個徵兆是實色區域出現淡淡的斑駁，而且無論你做多少次噴頭清潔都還在。反向的錯誤也一樣糟。苯甲酸甲酯留在冷塑膠上會使其軟化。
兩個動作，都很便宜。用油漆筆標示瓶身，別用會掉落的膠帶，並把兩瓶分放在不同托盤，這樣交班時疲累的操作員就不會拿錯。第二，備妥機器指定的擦拭棒，而不是一般抹布。潔淨壁上的鬆散纖維等同於刮痕。
木質探針只用在壓盤，其他地方一概不用。探針拖過矩陣板會留下一道永遠積墨的溝槽。刮刀與粗糙的無絨布也只用在壓盤。收工時，用乾布擦一次，讓液體揮發後再蓋上護蓋。潔淨壁上滯留的蒸氣，是慢慢累積薄膜的途徑。
多久做一次，不如做的順序重要。加熱表面在每次長時間作業後清潔，因為 UVgel 在熱板上停留越久固化越硬。冷表面可以等到交班時再處理。如果只有時間做一輪，就依序做矩陣板、刮片、潔淨壁。髒的潔淨壁會把墨水推回你剛擦過的噴嘴板，接下來一小時你都在納悶為什麼下一件工作的第一公尺比上一件還糟。
戴上指南指定的手套，並在每次作業之間更換。它們不是裝飾品。沾到皮膚的 UVgel 必須用肥皂和水清除，不能用溶劑，而沾了墨水的手套會污染你之後碰觸的每一個表面，包括下一位操作員抓的抽屜把手。每次清潔換一雙，比毀掉一個托盤便宜。
鏡面是另一回事。它們只用去礦物質水和無絨布，其他一概不用。自來水會留下礦物斑點，看起來就像髒鏡面，而且再多水也洗不掉。
面板會點名要求的項目
1650 會在四項維護項目到期時通知你。把那個訊息當成生產事件，而不是建議。以下是每一項耗盡時會對你造成的影響。
- 維護托盤。印表機會排料進去，而它會依機器追蹤的排程裝滿，不是依日曆。一旦裝滿，機器就拒絕列印，所以沒有備用托盤的店家就得停機等貨到。Canon 以五個一箱販售。架上放一整箱，並在你拆開最後一個托盤封條的那天開新箱，而不是裝上它的那天。
- 刮片。這一項在失效之前就先劣化。變硬或不均勻的刮片會在每次擦拭後在噴嘴板上留下一層濕膜，於是你開始看到斷墨，清潔後消失，幾公尺內又回來。拆下舊刮片時對著光看。筆直明亮的刃口還可用。波浪狀或圓鈍的刃口就報廢了，即使機器還沒提醒。
- 濾網。它們飽和後就不再輸送空氣。該離開噴頭區域的粉塵留了下來，你得到的不是乾淨的錯誤訊息，而是噴嘴板污染。成對更換，並在框上寫下日期。
- 潤滑器。支架上有兩個潤滑器與銷。它們乾掉時，滑軌開始拖滯，列印品質在有任何警示之前就微妙地偏移。這是多數店家最晚發現的項目，因為面板警告很容易被點掉。
值得養成的一個習慣：裝上新托盤時，在關上抽屜前用乾擦拭棒沿著邊緣抹一圈。歪著放進去的托盤會通過第一次檢查，卻在第二班時滲漏，而那時廢液已經流到抽屜底下沒人看的地方。
還有第五項面板完全不追蹤的：刀具。它沒有任何警示，而它的失效方式就跟刀具一貫的失效方式一樣，是漸進的。如果操作員已經開始用手工收尾裁切，刀片就該換了。備一組整合式刀具總成，並附一支 Torx-6 起子。少了刀具，你損失的是一班手工修邊的時間，而不是一次維修叫修。
下一班開始前先做一件事：從你所在地區的指南印出耗材頁，貼在機器前門內側。頁上每一項旁邊寫上存放位置，或留白。留白的就是你的採購清單。
冷卻水、空氣，以及沒人記錄的故障
冷卻器是 1650 上最被店家忽略的部分，因為它看起來像管路，不像列印。它使用去礦物質水，絕不用自來水。加自來水，你就是在一個必須把 UV 固化燈熱量排出的系統裡添加水垢。水垢慢慢累積，冷卻效能下降，你最先注意到的是機器連續運轉數小時後、長時間作業時的品質漂移。到那時，損害已經在迴路內部了。
每次吸塵清潔冷卻器時檢查水位，並固定在特定日子吸塵，而不是等它看起來很髒。排程比檢查更重要，因為粉塵堆積從站立高度根本看不見。壓縮空氣吹塵器只用在壓盤。不要對著冷卻器或噴頭區域吹氣。
補充冷卻器需要一個注水壺和去礦物質水，水箱上有水位標記。加到標記處，不要超過。
機器每一次排料都排進維護托盤。這把兩個你原本會分開看待的項目連在一起。花一週用自動維護追查斷墨，同時也是花一週在裝滿托盤，所以托盤需求突然增加，通常意味著機器一直在做比平常更多的清潔。先查明原因，再訂第二箱。
空氣濾網和冷卻器一樣，默默地運作。飽和的濾網不會跳出錯誤碼。它只是讓機器內部變得更髒，而 UV 噴頭周圍的髒空氣，正是噴嘴板污染的起點。
唯一能回本的例行工作，是噴嘴分類圖表。機器可以列印它並自動優化噴嘴，也可以只做單純的排料與擦拭而不優化。這是兩種不同的操作。品質下降時，先執行含噴嘴優化的自動維護，再去碰任何機械零件。大多數不是由磨損刮片或供墨不足阻尼器造成的斷墨，當場就能解決。
鏡面、壓盤、緩衝板、M&C 掃描器。這些是定期維護選單裡五分鐘就能完成的項目。在面板上依序做完，讓機器帶你走一遍。跳過選單、只清「重要部位」的操作員，通常每次都清同樣三個表面，從來不碰緩衝板。
副廠替代品不划算的地方
這份清單有一半是通用耗材。手套、擦拭棒、無絨布、異丙醇和去礦物質水可以向任何工業供應商採購，機器不會察覺差異。這些就比價、大量買，因為每次清潔的成本，正是驅使操作員跳過清潔的原因。
另一半則需要一條規則。Cleaner MB 是為接觸 UVgel 墨水的加熱表面所選定的特定化學配方。用一般溶劑清潔劑替代，你拿到的是一瓶會溶解錯東西的藥劑，而被它溶解的，可能是矩陣板上的塗層。如果你的供應商說不出它是苯甲酸甲酯，就不要把它倒進機器裡。
噴頭自成一類。在 Colorado 上，噴頭是附帶方案計畫的單一來源零件，Canon 的指南引導買家走保固涵蓋方案，而不是公開市場現貨。沒有第二供應來源，也沒有值得信賴的翻新市場。依你自己選定的時程編列噴頭預算，而不是等它壞掉那天。
機械項目也講究密合度。稍微變形的維護托盤會在密封處滲漏，而托盤底部的 UVgel 廢液屬於有害物質清理，不是擦一擦就好。刮片和濾網的副廠品風險較低，但要檢查包裝日期。在倉庫放了三年，橡膠送來時已經硬化。
交期正是便宜決策變貴的地方。單獨訂一個托盤要過海關、在轉運站待上一週。那就是機器一週無法開機。把停機項目一起買，一次兩三項，讓一次出貨涵蓋一個月。合併訂單的運費比緊急訂單的運費低，你也不必再為速度付錢。
比較 OEM 項目與較便宜的替代品時，把停機時間算進去。機器每小時產出乘以你實際損失的時數，加上停機時捲上的材料，再加上你為了兩天而不是十天修好所付的運費。對一個濾網或一雙手套，這個數字是零。對一個托盤、一片刮片或一顆噴頭，這就是整個決策。
兩班制店家做得到的備料計畫
每個停機項目設兩個料箱。工作中的料箱空了，就把滿的往前移，空的料箱就是訂購訊號。不用試算表、不用記性、不用爭論該誰去檢查。這對托盤、刮片、濾網和墨水都行得通。對一年只碰兩次的項目行不通，那些改用日期標籤。
觸發點依消耗量設定，不依日曆。機器已經幫你計算：面板訊息就是你真正的週期。每次出現就記錄日期，三個週期後你就得到一個屬於你店家、你的材料、你的使用強度的真實數字。那個數字不會和論壇貼文相符，也不該相符。
每週固定一個早上：數抽屜裡的托盤、對著光檢查刮片刃口、看冷卻器水位、瞄一眼空氣濾網。五分鐘。每月：拆下濾網、檢查支架上的潤滑器、用廢膠片測試刀具、清潔緩衝板。每季：翻完整個耗材頁，標出三個月沒碰過的項目。
也備一小盒不起眼的東西。木質探針、Torx-6 與 Torx-20 起子、操作員尺寸的手套，以及一條允許被弄壞的粗布。每家店都有這些東西，問題是週六晚上九點沒人知道它們在哪。
交班是最容易出問題的一環。如果兩班共用同一個料箱，第二班看到空箱就以為第一班已經訂了。在夾板上寫下檢查負責人，每週一個名字，並讓那個人負責下訂。每月輪替，這樣沒人永遠負責，也讓每個人都知道東西放在哪。
制度上路第一週，讓操作員站在旁邊一起做一次。走一遍耗材頁，指著每個位置，讓他們告訴你缺什麼，而不是照你做的清單唸。他們在那十分鐘裡點出的缺口，通常就是你三個月後、在最糟時機才會發現的那些。
最後，把面板說了什麼、你做了什麼寫下來。掛在機器旁的夾板上兩欄就夠了。當刮片在 600 小時而不是 900 小時開始失效時，那份記錄是唯一能告訴你問題出在刮片、墨水還是環境的東西。